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马来西亚世界宣明会筹获的基金将用在什么地方?

国际发展计划(包括儿童助养计划和其他国际发展项目)。咨询服务、行政管理与筹款成本。马来西亚发展计划(包括支援国内非政府组织质、马来西亚世界宣明会土立发展计划和马来西亚One Goal)。紧急救援于灾区重建。

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资源监管

我们严谨地为我们的工作负上责任,并持续保持高度透明化的运作模式。以下是我们在世界宣明会长期持守的衡量准则,以确保我们有正确及完善的管理系统:

 

1. 善款和计划管理

世界宣明会独立监管所有善款和扶贫项目。马来西亚世界宣明会决定开始推行一个项目之前,会先评估计划整体的可行性,以及预算计划所需的资金财务。所有资金与财务预算也都会遵行世界宣明会的运作准则和监察程序,并由马来西亚世界宣明会和相关国家的世界宣明会社区发展办事处共同进行监督。每项计划完成后,双方会一同对计划成果作出稽查和评估。

 

2. 成本控管

世界宣明会的运作遵循严格的成本控管机制。我们内部政策和操作皆确保每一分钱的花费皆物有所值。在2019的财政年,12.7% 年收入用于支付咨询服务、行政管理和筹款开销。另外86.7%的年收入则归入社区发展成本、支持国际紧急救援工作与本地慈善组织。马来西亚世界宣明会保证用于行政费用与一般支出的开销不会超过年收入的20%。

 

3. 审核委员会

这个委员会是由四位理事组成。他们分别是:王美意(委员会主席)、退休名誉教授汤姆斯博士、拿督何汉生及王倩雯。该委员会必须鉴定所聘用的会计师事务所及其收费是否合理,为内部和外部审稽方面的事项提供咨询,并审查年度财务报表和内部监控机制是否完善。

 

4. 外部与内部审核

马来西亚世界宣明会委任UHY Malaysia执行年度财政审核。国际世界宣明会办事处连同世界各国的社区发展办事处都有成立自己的内部审核部门。年度审核和业务评估都会定期进行。